近一个月以来，国内各行各业对于“电荒”问题的反应日益敏感，特别是对本轮淡季电荒更尤为关注。笔者也认为值得讨论。据电力业内初步估算，今年中国大概有3000玩千瓦的电力缺口。目前已经可以看到华东以及中西部地区存在的拉闸限电的现象，而且“电荒”继续呈现蔓延趋势。前段时间，有关部门对“电荒”的解释一直是：五大发电集团的火电机组因“市场煤、计划电”的原因，常年成本倒挂。最终只能选择低负荷运行以降低亏损。但这种减产行为必然会导致电企的供电量大幅缩水。也许是为了控制事态进一步发展，发改委已在6月1日上调了15省市非居民用电的上网电价，平均涨幅为1.67分/度。此举明显是为了从政策角度弥补电企损失。当然，也是期望五大发电集团能即时调高火电机组的负荷，以便缓解当下的“电荒”。不过即使上调电价真能令电企脱困，也很难使其迅速恢复生产，原因就在于电煤库存量偏低，需要后期集中采购，明显是巧妇难为无米之炊。当然，一方面是电企供电不足，一方面已临近我国用电旺季。如此压力下，政府也只能对一些高耗能行业施行拉着限电。因此，“电荒”对尿素行情的冲击也正逐渐凸现，企业面对多重考验。  

　　首先是成本考验，从上表中可以看出：煤头尿素企业煤生产一吨尿素通常需耗电800-1000度。而此次电价上调后，企业生产成本也将随之增加，少则20元、多则40元。这对于常年徘徊在成本线的尿素企业来说，可谓是“雪上加霜”。不过，可能有朋友会以当前的尿素高价行情来反驳“行业微利”。诚然，此时的尿素价格的确很高，但高价背后却是辛酸和无奈。本轮尿素大涨的行情几乎无人料到，无论是厂家还是经销商。一方是涨得莫名其妙；一方则是买得无可奈何。作为一个微利行业，尤其是近几年的国内尿素市场始终是旺季不旺、淡季不淡。因此才导致众多经销商在淡季期间，少存或根本不存货，从而使生产企业胀库减产。最终也就酿成了本轮因供求紧张而引起的空前涨价。但行情终有结束时，即使目前不用过多考虑成本线，日后也需要作为参考。届时，成本倒挂将是尿素行业面临的巨大考验。  

　　其次是生产考验。虽然尿素企业此时无需考虑成本，但由“电荒”带来的限电却严重制约了厂家开工率。据不完全统计，五月期间全国尿素企业平均开工率为70%，其中最低的一周仅有65%左右。这对于本来就处于供求紧张的尿素市场而言，无疑又将是一个涨价的信号。也许不断上涨的尿素价格确实能令不少企业在短时间内大赚一笔。但作为尿素行业来说，农业生产时效性很强，需求具有周期性，大涨之后必然会出现大跌。即便企业单月利润再高，也不可能维持自身一年开销。换个角度思考：或许此时大涨的行情对尿素行业发展是弊大于利，企业更应该做的是有计划控制产出，杜绝厂家盲目攀涨，从而促使行业健康发展。所以说，生产也是企业要接受的另一大考验。  

　　最后是企业转型考验。虽然“淡季电荒”原因在于上游供电减少，但另一方面也预示着高投入低产出的经济增长模式已难适应中国国情。多年以来，高耗能企业的不断涌现确实给GDP的增长作出了显著贡献。但随之而来的确实能源的紧张，以及粗放型发展对资源的浪费。任何环节出现问题都会牵一发而动全身，显得十分被动。这一切正表明中国经济需要转型。而尿素行业引起高污染、高耗能必然首当其冲。所以，尿素企业在面临生死抉择的时候，仍需要看清“电荒”对行业的影响，根据自身的不足，或引进新技术、新工艺降低能耗，或从产品转型挖掘深层利润。最好做到多元化发展，否则前景堪忧。  

　　总而言之，今年的“电荒”将给尿素行业带来多重考验。也许最终会导致一些企业倒闭，但从另一个角度来说也是加速了行业整合。客观而言，无论是此次“电荒”带来的考验又或是其他种种考验，都将是产能过剩的尿素行业自身必须要面对的。